S-EP(Social Empowerment)完全ガイド
副題: 参加の“量”ではなく、“反映の質とスピード”で測る力
対象読者: 共創・参加予算・市民協働の実務者、教育/金融/空間アクセシビリティ担当
TL;DR: 提案→試行→制度化のスループットで“力”を測る。多様性と再挑戦可能性も重要。
1. 定義
S-EPは、人々/組織が意思決定に影響を与えられる度合い。参加回数ではなく、採択率・リードタイム・制度化率など実効性を評価する。
2. 重要性(誤解の解消)
- 誤: 参加回数が多ければ良い。→ 正: 反映の質が低いと幻滅を生み逆効果。
3. コア指標セット(例・初期案 12〜15)
- 対話・協働の開催密度(人口当たり/多様性指数)
- 参加者の多様性(年齢・性別・職業・障がい・外国籍など)
- 提案の採択率とリードタイム(提案→実行日数)
- 試行(パイロット)数と制度化率
- 共同設計(co-design)比率/参加予算の実施と1人当たり配分
- デジタルアクセス指数(回線/端末/リテラシ)
- 金融アクセス(小口融資・地域基金・マイクロ補助到達率)
- 空間アクセス(公共空間・コワーキング・文化施設)
- 学び直し/スキル獲得の到達率・修了率
- 社会的モビリティ(出自と到達の相関の弱さ)
- 少数者のエンパワメント(意思決定参加率・管理職比率)
- 失敗の許容度(やり直し制度、破産後の再挑戦支援)
4. データ運用
- 頻度: 四半期〜年次
- ソース: 参加記録、政策ダッシュボード、教育・金融・施設ログ、市民調査
5. 算定
規模補正(人口・面積)を行い、量(開催回数等)だけでなく質(反映率・多様性・リードタイム)を同等以上に重み付けする。
6. 可視化
- スループット図(提案→制度化までの時間軸)
- 多様性レーダー(属性の広がり)
7. 実装チェックリスト
- 提案から実行までの因果線が可視化されている
- アクセス格差への具体策(端末貸与、育児/介護配慮 等)
- 失敗からの再挑戦ループが制度化
8. FAQ
Q. “多様性”はどう測る? A. カテゴリ多様度(Shannon等)と参加比の偏り度を併用。
Q. 参加予算の規模感は? A. 一律ではなく、制度化率や外部効果で評価し増減を判断。